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制造企業使用電子看板系統來管理是為了實現智能化、可視化和即時化功能的一種手段。不過這樣的系統比較適用于生產型企業，因為能夠一目了然地對生產車間數據進行管理。在電子看板系統中，會顯示當前車間生產線的實時情況，如計劃生產量、實際生產量、差異值、達成率和不良率等等參數。作為一個整合，對一些生產、品質、設備等的運轉狀況內容實現可視化，幫助生產管理者第一時間發現問題，解決問題。

傳統生產車間手寫看板存在的問題：

1. 手工書寫看板，更新不及時

2. 車間生產數據統計分析報告費時費力，又不實時準確

3. 計劃信息、實際數據無法及時傳達，無法實時掌握實時的生產情況

4. 有些生產數據可以實現自動采集，但仍需人工錄入，浪費人力還容易出錯

使用電子看板系統時所要注意的事項：

1. 車間電子看板的布局一定要清晰，標題要醒目，這樣更容易引人關注，也能在遠距離看清電子看板所顯示的內容。

2. 提前確定好內容和用途，從而確定每個方面所占的面積，更好的布局

3. 要注意色彩和圖片的選用要符合內容需要。可以按照生產過程中可能出現的問題，或針對已經出現的紕漏，采取紅牌（紅顏色體）、黃牌（黃顏色體）等顏色，來約束和警示相關員工及時予以改進。

4. 位置選擇最好位于開放的地方，如經常行走的通道附近、車間大廳或門口附近。

車間電子看板系統中的各生產單位的生產情況看板，主要完成對生產節奏的控制。電子看板系統上體現各生產單位的投入和產出、不良率和直通率等質量情況等信息。通過這個看板，管理者可以對生產有問題，產出比較慢的生產單位進行加強，同時控制其上一個生產單位的產出，以免造成堆積，減小過分加工浪費、不平衡浪費、搬運浪費。