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在安燈系統(tǒng)實施過程中，多種排程和調(diào)度算法和資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議，對這些數(shù)據(jù)進行記錄與保存后，做為每臺變速器的裝配過程信息，將這些信息與上線時安燈系統(tǒng)生成的產(chǎn)品序列號進行綁定，即形成了每臺變速器的生產(chǎn)過程信息，便于在進行產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤時，追溯生產(chǎn)過程。安燈系統(tǒng)產(chǎn)品平臺的適應(yīng)性開發(fā)能力將提供豐富多樣的統(tǒng)計分析報表，可以按照不同的維度進行各種統(tǒng)計分析。不同的標準所實現(xiàn)的效果不同，而且安燈系統(tǒng)產(chǎn)品因行業(yè)不同，差異化也比較大，因此企業(yè)在選型時應(yīng)參考在同行業(yè)內(nèi)的實施案例及效果，選擇適合自己企業(yè)生產(chǎn)特點的安燈系統(tǒng)方案。

由于行業(yè)有一定的差異性，安燈系統(tǒng)市場的發(fā)展也極不平衡。既有處于初級階段的離散等行業(yè)，也有達到國際先進水平的鋼鐵、石化等流程行業(yè)。對于離散等行業(yè)來說，總體感覺今年與相比進展不大，而流程行業(yè)卻有非常大的變化，在引入安燈系統(tǒng)的過程中，實施是一個極其關(guān)鍵卻經(jīng)常被忽視的環(huán)節(jié)。將安燈系統(tǒng)導入到企業(yè)的運作體系之中，企業(yè)需要先完善管理基礎(chǔ)，根據(jù)自身情況選擇好“合身”的安燈系統(tǒng)軟件，而后采用科學的實施方法充分準備，才能促使安燈系統(tǒng)正式運行、發(fā)揮效用。

安燈系統(tǒng)的成功實施不是一蹴而就的，實施過程中需要企業(yè)與廠商雙方共同的努力，安燈系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)應(yīng)適當與參考模型相聯(lián)系，以指導設(shè)計與實施，建議采用分解思想的階段性設(shè)計思想，同時應(yīng)適當體現(xiàn)管理環(huán)和控制環(huán)，并在不同的層次和模塊上體現(xiàn)不同的時間尺度。一個安燈系統(tǒng)項目，其用戶包括錄入數(shù)據(jù)和查詢數(shù)據(jù)的兩大類，而查詢數(shù)據(jù)的用戶數(shù)往往比錄入數(shù)據(jù)的用戶數(shù)多，而且企業(yè)在實施安燈系統(tǒng)項目時一般是先選擇幾個點進行試點，然后逐步擴展，這樣先期投入往往比較少。這樣，產(chǎn)品的報價策略需要適應(yīng)這些要求。

安燈系統(tǒng)的是處于計劃層和現(xiàn)場自動化之間的執(zhí)行層，主要負責車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。一個設(shè)計良好的安燈系統(tǒng)可以在統(tǒng)一平臺上集成諸如生產(chǎn)調(diào)度管理功能，使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫和通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接可以同時為生產(chǎn)部門；提供車間管理信息服務(wù)。通過強調(diào)制造過程的整體優(yōu)化來幫助企業(yè)實施完整的閉環(huán)生產(chǎn)，協(xié)助企業(yè)建立一體化和實時化的信息體系。