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行業(yè)知識(shí)

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制造業(yè)如何施行柔性生產(chǎn)?

發(fā)表時(shí)間:2019-02-25 15:09:12

傳統(tǒng)生產(chǎn)方式存在許多生產(chǎn)問(wèn)題,例如:產(chǎn)品切換時(shí)間長(zhǎng),造成生產(chǎn)效率低,庫(kù)存量大的問(wèn)題;客戶(hù)要求靈活性增加,生產(chǎn)無(wú)法滿(mǎn)足;批量小批次多,造成庫(kù)存積壓,此外,還存在制造成本控制、成本核算方式、設(shè)備投資成本等問(wèn)題——琳卡智能柔性生產(chǎn)線(xiàn)正是為解決上述問(wèn)題應(yīng)運(yùn)而生!


柔性制造的理念就是要實(shí)現(xiàn)小批量多品種生產(chǎn)、中間庫(kù)存減少。因此,柔性制造總的趨勢(shì)是生產(chǎn)線(xiàn)越來(lái)越短,越來(lái)越簡(jiǎn),設(shè)備投資越來(lái)越少;中間庫(kù)存越來(lái)越少,場(chǎng)地利用率越來(lái)越高,成本越來(lái)越低;生產(chǎn)周期越來(lái)越短,交貨速度越來(lái)越快;各類(lèi)損耗越來(lái)越少,效率越來(lái)越高,從而大大地降低生產(chǎn)成本,強(qiáng)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。


實(shí)現(xiàn)方式:為了實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)的彈性,在生產(chǎn)線(xiàn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)上可以采用多種形式相結(jié)合的方式。


1、單元生產(chǎn)線(xiàn)方式


與傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式比較,單元生產(chǎn)線(xiàn)方式有兩個(gè)特點(diǎn),一個(gè)是規(guī)模小(生產(chǎn)線(xiàn)短,操作人員少),另一個(gè)是標(biāo)準(zhǔn)化之后的小生產(chǎn)單元可以簡(jiǎn)單復(fù)制。由于這兩個(gè)特點(diǎn),單元生產(chǎn)線(xiàn)方式能夠?qū)崿F(xiàn):


(1)簡(jiǎn)單應(yīng)對(duì)產(chǎn)量的變化,通過(guò)復(fù)制一個(gè)或以上的細(xì)胞就能夠滿(mǎn)足細(xì)胞生產(chǎn)能力整數(shù)倍的生產(chǎn)需求;


(2)減少場(chǎng)地占用,單元是可以簡(jiǎn)單復(fù)制的(單元生產(chǎn)線(xiàn)可以在一天內(nèi)搭建完成),因此不需要的時(shí)候可以簡(jiǎn)單拆除,節(jié)省場(chǎng)地;


(3)每一個(gè)單元的作業(yè)人數(shù)少,降低了平衡工位間作業(yè)時(shí)間的難度,工位間作業(yè)時(shí)間差異小,生產(chǎn)效率高;


(4)通過(guò)合理組合員工,即由能力相當(dāng)?shù)膯T工組合成單元,可以發(fā)揮員工最高的作業(yè)能力水平。


2、一人生產(chǎn)方式


我們看到過(guò)這樣的情形,某產(chǎn)品的裝配時(shí)間總共不足10分鐘,但是它還是被安排在一條數(shù)十米長(zhǎng)的流水線(xiàn)上,而裝配工作則由線(xiàn)上的數(shù)十人來(lái)完成,每個(gè)人的作業(yè)時(shí)間不過(guò)10、20秒。針對(duì)這樣一些作業(yè)時(shí)間相對(duì)較短、產(chǎn)量不大的產(chǎn)品,如果能夠打破常規(guī)(流水線(xiàn)生產(chǎn)),改由每一個(gè)員工單獨(dú)完成整個(gè)產(chǎn)品裝配任務(wù)的話(huà),我們將獲得意想不到的效果。同時(shí),由于工作績(jī)效(品質(zhì)、效率、成本)與員工個(gè)人直接相關(guān),一人生產(chǎn)方式除了具有細(xì)胞生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)之外,還能夠大大地提高員工的品質(zhì)意識(shí)、成本意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),促進(jìn)員工成長(zhǎng)。


3、一個(gè)流生產(chǎn)方式


一個(gè)流生產(chǎn)方式是這樣實(shí)現(xiàn)的,即取消機(jī)器間的臺(tái)車(chē),并通過(guò)合理的工序安排和機(jī)器間滑板的設(shè)置讓產(chǎn)品在機(jī)器間單個(gè)流動(dòng)起來(lái)。它的好處是:


(1)極大地減少了中間產(chǎn)品庫(kù)存,減少資金和場(chǎng)地的占用;


(2)消除機(jī)器間的無(wú)謂搬運(yùn),減少對(duì)搬運(yùn)工具的依賴(lài);


(3)當(dāng)產(chǎn)品發(fā)生品質(zhì)問(wèn)題時(shí),可以及時(shí)將信息反饋到前部,避免造成大量中間產(chǎn)品的報(bào)廢。一個(gè)流生產(chǎn)方式不僅適用于機(jī)械加工,也適用于產(chǎn)品裝配的過(guò)程。


4、柔性設(shè)備的利用


一種叫做柔性管的產(chǎn)品(有塑膠的也有金屬的)開(kāi)始受到青睞。從前,許多企業(yè)都會(huì)外購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)流水線(xiàn)用作生產(chǎn),現(xiàn)在卻逐步被自己拼裝的簡(jiǎn)易柔性生產(chǎn)線(xiàn)取代。比較而言,柔性生產(chǎn)線(xiàn)首先可降低設(shè)備投資70-90%以上;其次,設(shè)備安裝不需要專(zhuān)業(yè)人員,一般員工即可快速地在一個(gè)周末完成安裝;第三,不需要時(shí)可以隨時(shí)拆除,提高場(chǎng)地利用效率。


5、臺(tái)車(chē)生產(chǎn)方式


我們經(jīng)常看到一個(gè)產(chǎn)品在制造過(guò)程中,從一條線(xiàn)上轉(zhuǎn)移到另一條線(xiàn)上,轉(zhuǎn)移工具就是臺(tái)車(chē)。著眼于搬動(dòng)及轉(zhuǎn)移過(guò)程中的損耗,有人提出了臺(tái)車(chē)生產(chǎn)線(xiàn),即在臺(tái)車(chē)上完成所有的裝配任務(wù)。


6、固定線(xiàn)和變動(dòng)線(xiàn)方式


根據(jù)某產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)情況,設(shè)置兩類(lèi)生產(chǎn)線(xiàn),一類(lèi)是滿(mǎn)足某一相對(duì)固定最的固定生產(chǎn)線(xiàn),另一類(lèi)是用來(lái)滿(mǎn)足變動(dòng)部分的變動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)。通常,傳統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)備被用作固定線(xiàn),而柔性設(shè)備或細(xì)胞生產(chǎn)方式等被用作變動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)。為了徹底降低成本,在日本變動(dòng)線(xiàn)往往招用勞務(wù)公司派遣的零時(shí)工(Part-Time)來(lái)應(yīng)對(duì),不需要時(shí)可以隨時(shí)退回。

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