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車間電子看板類型選擇

1、組織好生產，保證全面，均衡地完成生產計劃這是車間管理的首要工作。強調全面完成生產計劃就是既要完成產量計劃，又要同時保證質量、品種、消耗、成本、利潤等計劃要求。多品種的生產車間，要按周或按日安排好生產計劃，避免產生時緊時松造成生產脫節或產品積壓等弊病。

2、圍繞企業升級，加強班組管理。車間應根據“抓管理，上等級，全面提高素質”的要求，緊緊圍繞提高產品質量，降低物質消耗和增加經濟效益，加強班組的管理工作。

3、車間管理系統可以將生產訂單合理地分配到工作中心或生產線，然后你可以通過下達、信息反饋、跟蹤、調整等手段及時了解現場情況，并作出合理的調整，從而*上保證任務的執行。所以要想提高企業車間管理效率，那么選擇一套合適的車間管理系統是非常重要的哦！

電子看板是目視化管理的一種表現形式，即對數據、情報等的狀況一目了然地表現，主要是對于管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。可以把生產、品質、設備的整體狀況轉化成可視化管理，使管理在*時間即時掌握整體的生產、品質、設備狀況，使生產、品質、設備的狀況完全處于可控狀態，相關人員可在*時間發現問題，并解決問題。 電子看板就是表示出某工序何時需要何數量的某種物料的卡片，又稱為傳票卡，是傳遞信號的工具。電子看板作為目視化管理工具之一，可直接應用于生產現場生產中，通過電子看板可把工廠中潛在的問題暴露出來,讓任何人一看就知道異常情形的所在。

電子看板（Kanban）的作用

1、生產計劃電子看板 生產計劃電子看板主要是針對本階段的工作計劃而制成的，主要內容包括日計劃、現目標、投入數、產出數、誤工時間等。生產計劃電子看板通常置于生產現場中，督促員工工作進度。

2、液晶產線電子看板 這種電子看板在流水線上出現的比較多，隨著液晶電視的普及，管理電子看板由過去的人工填寫改為電子顯示屏實時顯示再進化為如今的液晶屏顯示，現在流水線頭的液晶顯示屏上，可實時顯示生產信息（目標、實際生產數量、差額數等），使各級管理人員隨時都能掌握生產情況，不僅外觀美觀可提升企業形象，同時所有生產數據均可保存到服務器電腦中，供各級管理人員實時觀看監督。

3、匯總電子看板 這種電子看板主要采用大尺寸液晶電視進行實時顯示，可顯示所有產線的生產數據，一般安裝辦公室中，可讓管理者實時查各產線的生產數據，掌控整個車間的生產動態，一目了然。