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如何選擇一款合適的智能化電子看板

電子看板是JIT生產(chǎn)方式中獨(dú)具特色的管理工具，利用看板可對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行可視化管理，以便在出現(xiàn)異常時(shí)能*時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。什么是電子看板（Kanban）?電子看板就是表示出某工序何時(shí)需要何數(shù)量的某種物料的卡片，又稱為傳票卡，是傳遞信號(hào)的工具。電子看板作為目視化管理工具之一，可直接應(yīng)用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中，通過電子看板可把工廠中潛在的問題暴露出來,讓任何人一看就知道異常情形的所在。

電子看板（Kanban）的作用1、領(lǐng)取信息（搬運(yùn)指示信息）、生產(chǎn)指示信息?符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度的『什么時(shí)候生產(chǎn)（搬運(yùn)）多少比較好』的自動(dòng)生產(chǎn)（搬運(yùn)）指示信息2、『制造過剩』『搬運(yùn)過剩』的防止?如果適當(dāng)?shù)囊?guī)定了看板枚數(shù)的話、那么生產(chǎn)量，搬運(yùn)量必然 會(huì)被控制在適當(dāng)?shù)牧?、清楚生產(chǎn)的先后順序?按看板摘下的順序進(jìn)行生產(chǎn)指示就可以4、目視管理的工具?掌握自工序的能力，自工序的庫存狀況，自工序人員配置適當(dāng)程度，后工序作業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r5、為防止不良品，出現(xiàn)不良品的工序感到難過的體系6、問題點(diǎn)顯在化的工具?工序間的庫存越少?問題點(diǎn)越容易顯在化

工廠電子看板系統(tǒng)是用于目視化管理精益生產(chǎn)的工具,目視化管理的電子看板在辦公及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用范圍非常廣泛,如文件管理、設(shè)備管理、事物管理、安全管理、進(jìn)度管理、環(huán)境管理等。管理方法有：區(qū)域劃分、分色管理、分類管理、定位管理、狀態(tài)管理、數(shù)量管理、異常管理等。中心各部門可根據(jù)本部門的具體情況,實(shí)施不同內(nèi)容的液晶電子看板,使企業(yè)管理更加方便快捷,提高工人勞動(dòng)生產(chǎn)力，提高企業(yè)企業(yè)形象及生產(chǎn)效率。

電子看板的主要功能

1. 傳遞生產(chǎn)和運(yùn)送指令:在生產(chǎn)方式中,生產(chǎn)的月度計(jì)劃是集中制定的,同時(shí)需下達(dá)到各個(gè)工廠以及協(xié)作企業(yè).而與此相對(duì)應(yīng)的日生產(chǎn)指令只下達(dá)到*一道工序或總裝配線,對(duì)其他工序的生產(chǎn)指令通過看板實(shí)現(xiàn).即后道工序“在需要的時(shí)候”通過看板向前道工序去領(lǐng)取“所需的量”時(shí),同時(shí)就等于向前道工序發(fā)出了生產(chǎn)指令.

2. 調(diào)節(jié)生產(chǎn)均衡:由于生產(chǎn)是不可能100%完全照計(jì)劃進(jìn)行,月生產(chǎn)量的不均衡以及日生產(chǎn)計(jì)劃的修改都需通過看板來進(jìn)行微調(diào).電子看板就相當(dāng)于工序之間、部門之間以及物流之間的聯(lián)絡(luò)神經(jīng)而發(fā)揮著重要作用。